VisualHunt
Caros amigos de eventos;

Mudar o padrão de entrega dos Jobs numa agência não é tarefa fácil, isso já me aconteceu algumas vezes em agências diferentes.

Mas o enredo é sempre o mesmo.

Um time júnior demais e que fora contratado para Jobs quando a pretensão da agência era modesta.

Agora a agência cresceu, ou como eu prefiro dizer “inchou” e objetiva saltos maiores.

Ganhou contas de peso! O sarrafo está lá em cima! Novas contas, novas demandas e exigência dos clientes.

O que fazer para conseguir uma entrega diferenciada com um time júnior e sem especialização?

“Vamos contratar um Diretor de Produção fera, ele poderá dar jeito nos juniores certo?”

Errado!

Esta mentalidade dos gestores de agência se prova errada, afinal eles não estão dispostos a mudar o mindset da agência, muito menos dar tempo para que o novo gestor coloque em prática a nova mentalidade, e querem resultados em menos de seis meses.

Em ambas as agências eu me senti como se fosse um técnico de futebol tentando livrar o time do rebaixamento, contratado para fazer uma mudança na agência, porém sem muitas baixas.

Como se não bastassem os incêndios diários dos Jobs, ainda tinha que reparar o avião voando!

Como fazer omelete sem quebrar os ovos?

Especialização! Planejamento e entrega.